道同方能长谋

    柳传志说，一个领导者的使命主要有三：搭班子，定战略，带队伍。这“九字真经”已经成为企业圈子的名言。但对这三句话的理解，可能未必人人共识，角度与深度也会各异。
　　按普通教科书的逻辑，这九个字有存疑之处，合理的顺序应该是：定战略，搭班子，带队伍。也即先要明确做什么，然后根据目标寻找合适的人。但柳传志之所以如此提法，并不是疏忽，恰是一个实践者，一个过来人的真实体会和深刻感悟。
　　企业创业，从来不是理性地按流水线方式，顺应逻辑地生产出来。成功的企业，其实有着太多太多的偶然。一群志同道合者，可能在某个偶然的时刻，思想碰撞，心灵聚合，一个石破天惊的构想横空出世，一个可能前途无量的企业应运而生。这种百年修得同船渡的“机缘”也许就在那一“刹那”，可遇不可求。
　　核心成员彼此的知遇，恰恰决定着一个企业的诞生。尽管随着企业的诞生成长，机制的建立，组织的完善，能力的培育，战略的选择，决定着企业发展的后劲和方向，但发起团队的起始愿景、价值共识，为企业后续的生命历程，供养了最本原的基因。
　　企业的本质就是各种生产要素的组合。而其中人与人的组合，是最关键最困难所在。人与人的结合

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